2008年6月9日月曜日

工場借り1700人受験勉強 四川大地震で校舎使えず

http://www.asahi.com/international/update/0605/TKY200806050230.html

2008年6月7日14時37分

写真四川大地震で校舎が使えなくなった安県中学校の3年生が、建設中の製薬会社工場を借りて授業を再開した。薄暗い臨時の教室で、1755人が教科書や参考書を机に積み上げて勉強に励んでいる=中国四川省綿陽市安県、飯塚悟撮影

 中国・四川大地震で校舎が使えなくなった四川省綿陽市の安県高級中学校(日本の高校に相当)の3年生が、建設中の製薬会社工場を借りて勉強に励んでいる。大学受験を来月に控えているためだ。

 工場は約7千平方メートルあり、1755人の生徒がクラスごとに机を並べて、教科書や参考書を積み上げている。授業開始のベルが鳴ると教室は静まりかえり、真剣なまなざしで問題に取り組んでいた。

 工場の授業は、地震発生から3週間の2日に開始。1、2年生の授業は、再開されていない。

2008年6月7日土曜日

オランウータン、「命の橋」は日本の廃ホース ボルネオ

http://www.asahi.com/national/update/0527/TKY200805270191.html

 マレーシアのボルネオ島で急拡大するアブラヤシ農園に森を分断され、オランウータンたちが孤立している。伐採された森から移動しようとしても、水が苦手 なため、あちこちを走る川を渡れない。そこで注目されたのが、日本の動物園でオランウータンが運動具として愛用する消防ホース。絶滅の危機にある野生を救 おうと、川にホースで橋をかけるプロジェクトが始まった。

写真

消防ホースで森の中の川にかけられた「橋」=BCT提供

写真

オランウータン愛用の消防ホース。ねじると握りやすいという=市川市動植物園、水品繁和さん提供

図

  

 マレーシアのサバ州野生生物局の要請を受け、4月、日本のNPO法人ゼリ・ジャパンから2人が現地に派遣された。東京都多摩動物公園のオランウータン担当飼育員、黒鳥英俊さん(55)と、千葉県市川市動植物園のオラン担当、水品繁和さん(41)だ。

 現地で活動するボルネオ保全トラスト(BCT)によると、キナバタンガン川流域で観察を続けるフランス人学者らが、3年ほどロープや鎖などで支流に橋をかけようと試みた。だが、サルは渡るのに用心深いオランウータンは使わず、困っていたという。

 この学者は昨年10月、多摩動物公園のオランウータン舎を見学。消防ホースを楽しげに使っているのに目をとめたことが、プロジェクトのきっかけになった。

 消防ホースは軽くて丈夫で、廃棄されるものを再利用するから無料。市川市動植物園では、ホースをねじってオランウータンが好む形状にする工夫をしている。

 黒鳥さんと水品さんは互いの経験をあわせて「ホース橋」を設計。大阪市の消防署から寄贈された消防ホース38本を使い、現地の人たちの協力で、幅 20メートルの川にかけることができた。「ねじったホースは熱帯の森のツルと形状が似ており、オランウータンの行動に合いやすいのでは」と研究者の久世濃 子さんは話す。

 現地では子連れの雌が、じっと橋を渡す作業を見ていたという。「きっと使うようになるでしょう」と類人猿担当30年目の黒鳥さん。水品さんは「動物園の飼育で得た知恵や工夫が、彼らの故郷に役立つなら、うれしい」。

 BCTによると、オランウータンはキナバタンガン川下流域の保護区で03年に1125頭いたが、07年には約800頭に激減した。バイオ燃料の人気などでアブラヤシ農園が広がって森の伐採が進んだうえ、農園に迷い込むと「害獣」として殺されるためだ。

 BCTは分断された保護区をつなぐ土地を購入、保全する「緑の回廊」計画を進めているが、開発の速さに追いつかないのが実情。「橋」は急場をしのぐ策として、同流域で30カ所以上必要という。

 BCTの事業責任者をつとめる坪内俊憲・星槎大准教授(52)はホース橋について「食品や日用品など生活を支える植物油が、動物たちの森を奪い命を絶ってしまうグローバル経済の現実を、日本人が知る『懸け橋』にもなってほしい」と話している。(鶴見知子)

自殺率、出生率全国最悪

ともに13年連続

 厚生労働省が発表した2007年の人口動態統計(概数)によると、県の自殺率(人口10万人当たりの自殺者数)は37・5と前年比5・2ポイント 減だったが、1995年以降、13年連続で全国ワースト1位になった。出生率(同1000人当たりの出生数)も6・7で、13年連続で全国最下位と県の将 来に暗い影を落としている。県健康推進課は「あまり明るい話題がなく、恐縮している」と話している。

 県によると、07年の自殺者数は419人。前年比63人減で2年ぶりに減少した。自殺者数が減少したことについては、県は「保健師による巡回や地域の勉強会など、自殺予防の取り組みが全市町村に拡大した。今後も市町村との連携を強めたい」と分析。

 出生数は7502人で、前年比224人減少した。婚姻率(人口1000人当たりの結婚件数)も4・0と全国最下位。1人の女性が生涯に産む子供の数を示す合計特殊出生率は1・31で前年比0・03ポイント減少し、全国34位だった。

 また、がんの死亡率(人口10万人当たりの死亡者数)は352・1で、11年連続で全国ワースト1位を更新。脳血管疾患が175・6とこちらも2年連続でワースト1位。心疾患が181・8で、全国8位だった。

 一方、妊娠満22週以降の死産者数と、出生後1週間までの死亡者数を合わせた周産期死亡者数は30、死亡率(出生1000人当たりの死亡者数)は4・0で、ともに調査を始めた1951年以来最低になった。

 同課は「産婦人科医や市町村の努力と協力で、周産期医療体制や妊婦の救急医療体制が整った」としている。

2008年6月6日 読売新聞)

おとなの人気企業、NBO読者が選んだ1位はP&G


おとなの人気企業、NBO読者が選んだ1位はP&G

2位はゴールドマン・サックス、「ほぼ日」読者1位は任天堂

http://business.nikkeibp.co.jp/article/person/20080602/160144/ 

 社会人がもし、これから働く先を選べるなら、どの会社-? 「学生が選ぶ人気企業を社会人の目から選ぶとどうなるか」を尋ねたアンケートに、日経ビジネスオンライン(NBO)読者873人、ほぼ日刊イトイ新聞(ほ ぼ日)読者4948人から回答をいただいた。NBOの1位はプロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン(P&G)、僅差でゴールドマン・サックス が続き、3位に任天堂が入った。ほぼ日は任天堂がぶっちぎりで1位。ベネッセコーポレーション、オリエンタルランドが続く。

 このアンケートは、「日経ナビ2009人気企業ランキング」で100位以内に入った企業を対象に、「いまから就職するならどの会社を選ぶか」を尋ねたもの。

日経ビジネスオンライン
ほぼ日刊イトイ新聞
日経ナビ2009 人気企業ランキング

 NBOで首位のP&Gはほぼ日でも10位に登場。任天堂、ベネッセ、バンダイなども共通して上位にあるが、これらは学生側のランキングで は目立たない位置にいる(任天堂53位、ベネッセ22位、バンダイ40位)。一方、学生が選んだ1位の全日本空輸(ANA)はNBOでは12位、ほぼ日で は14位。学生の人気企業には2位の三菱東京UFJをはじめ、メガバンクや保険、証券などの金融系が登場するが、社会人側はほとんど出てこない。

その会社を選んだ理由は?

 「おとな」側が働く先を選んだ理由はどのようなものだろう。NBOでは、「仕事がおもしろそうだから」「新しいことに挑戦させてもらえそうだか ら」と、福利厚生や報酬よりも業務自体への興味が先立っている。また「ユーザーとして、製品もしくはサービスに好感が持てるから」という項目を選ぶ人も多 かった。上位の3つは、ほぼ日側と順位こそ入れ替わるものの共通する。男女比(NBOは女性が2割、ほぼ日は約7割)や人数に大差があるにもかかわらず、 「ここで働きたい」気持ちは意外に変わらないようだ。

2008年6月5日木曜日

クリントン氏、7日に撤退表明へ 米大統領選

こんにちわ、小川です。

アメリカ大統領選挙もいよいよ終盤戦ですね!
「日本にいるし関係ないや~」なんてことはもちろんありません!
僕は兼ねてからObamaを支持していたので、是非勝ち進んで行ってほしいです!w

というものアメリカの大統領になるということは、世界的に見ても、非常にプレッシャーを感じるシビアな役回りだと思います。

この前授業で習ったんですが、アメリカは現在世界最強国家(ハイパワー)の国家として知られています。
G7、NATO、自由貿易協定などでイニシアティブをとっている国家です。

1、アメリカは現在世界の約66%を占める軍事費(5278USD)・軍事技術をとっている国家(軍事力)

2、世界の所得の4分の1を産出している国家(経済力)

3、中東問題(イラク戦争)、朝鮮・台湾問題、極東問題、不調に向かう国内経済(サブプライムローン、原油価格高騰)、低下するリーダーシップなどの諸問題(外交面)

以上3点を牛耳っている国家なので、その長になるということは世界を牛耳ると言っても過言ではないと思います。

リーダーになることは世界を制する

ここまではいかないですけど、リーダーの責任力は相当なものだと、感じさせられますw

http://www.asahi.com/international/update/0605/TKY200806050039.html

【ワシントン=小村田義之】米史上初の女性大統領の座を目指してきた民主党のヒラリー・クリントン上院議員の陣営は4日、候補者指名を確定したオバ マ上院議員への支持を7日に正式に表明すると発表した。米主要メディアはクリントン氏が指名レースから撤退する意向だと一斉に報じた。
写真

4日、首都ワシントンで開かれたユダヤ系団体で演説後、聴衆に手を振るクリントン上院議員=ロイター

 クリントン陣営は4日夜、「クリントン氏は7日に首都ワシントンで集会を開き、支持者に感謝の意を伝えるとともに、党の結束のためオバマ氏への支持を表明する」との声明を発表した。

 ABCニュースなどによると、クリントン氏は4日、自分を支持してきた民主党有力者らと電話で話し、大統領選から撤退する意向を伝えた。クリント ン氏は同日、ワシントン近郊の選対本部を訪問。その直前、選対を解散すると告げられ涙を流すスタッフもいたという。クリントン氏は6日に選対スタッフを自 宅に招き、撤退の意向を伝えたうえで、7日の集会で支持者を前に正式表明する見通しだ。

 オバマ氏が指名を確定した3日夜、クリントン氏は地元ニューヨークでの集会で「今夜は何の決断も下さない」と述べ、態度を保留。米紙ニューヨー ク・タイムズによると、クリントン氏は当初、最終的に決断するまで時間が欲しいと周囲に話していたが、逆に早期に撤退するよう説得されたという。

 これまでクリントン氏支持を表明していたモンデール元副大統領(元駐日大使)も4日、「私はヒラリーを支持したが、反オバマではなかった」と態度 を転換、オバマ氏への支持を表明した。有力な支援者のレンデル・ペンシルベニア州知事も米メディアに「いくらヒラリーには(予備選で獲得した)1800万 票があるといっても、大統領候補(オバマ氏)と取引することはありえない」と述べ、クリントン氏が副大統領候補の座を念頭にオバマ氏側と交渉するのは得策 ではないとの考えを示した。

 一方、オバマ氏は4日、故ケネディ大統領の長女キャロライン・ケネディさんら3人に副大統領の選考作業への協力を要請した。オバマ氏は同日、記者 団に「副大統領候補選びはあらゆる選択肢を考えている。私が大統領として仕事をどう運営するかを示す重要な決定になる」と発言。このためオバマ氏は慎重に 副大統領の人選を進めるとの見方が広がり、NBCのラッサート・ワシントン支局長は、クリントン氏はオバマ氏と副大統領の座について取引できないまま撤退 に追い込まれるとの分析を示した。

2008年6月2日月曜日

リサイクル戦隊「ワケルンジャー」

http://www.city.fukui.lg.jp/d120/kohou/wakeru/index.html

福井市は平成15年4月1日から、「プラスチック製容器包装」「紙製容器(空き箱)」「ダンボール」の3つの分別収集を新たに始めました。ワケルンジャーの画像
この新分別の周知を図るため、福井市では、各地区での説明会、リーフレット等の各戸配布、広報紙やテレビ広報番組などで、理解と協力を呼びかけてきました。
しかし、いままでとは違うもっとインパクトがある広報が必要なのではないか、ということで、子どもを含めて誰にでも分かりやすいように、子どもたちに人気の「戦隊シリーズ」のようなドラマ仕立ての番組を企画・制作したものです。
このテレビ番組は、僅かな予算の中で、企画、脚本はもとより、主題歌の製作、衣装の準備、そして出演等と、撮影と編集以外のほとんどを職員自らが行って制作し、福井ケーブルテレビ29ch(福井市の行政チャンネル)の特別番組として平成15年4月に放送しました。また、第2弾の放映を望む声があちこちから挙がり、同年7月に第2弾の番組を制作し、8月に放送しました。

【あらすじ】

ごみ減量化と資源化の取り組みを支え、さらに発展させようと戦う5人の勇者「ワケルンジャー」が、新分別を邪魔するごみから生まれた怪獣「ゴミンガー」を倒し、新分別を街に定着させるというものです。
洗脳光線で市民をあやつり、街をゴミだらけにしようとするゴミンガーに立ち向かうが、レッド、ピンク、グリーンの3人ではパワー不足で負けてします。そこで、ワケルブルーとワケルイエローの二人の新たな仲間を得て、最後には、5人の分別パワーでゴミンガーを倒します。

【プロローグ】

20世紀、地球はあらゆる分野にわたり、かつてないスピードで急速な発展を果たした。
しかしながら、その一方で、そのかつてない発展は、地球の温暖化、ごみの大量発生、資源の枯渇、大気汚染など、地球環境に重大なダメージをもたらしたのであった。
20世紀の終わりになり人類は、ようやく地球環境保全のため、さまざまな取り組みを始めた。
ごみの減量化と資源化はそのひとつであり、ここ福井市でもかねてから市民とともに実行されてきたのであった。
そして今、21世紀2003年、ごみの新分別がスタート。あらたな幕開けが始まったのであった。
この物語は、この取り組みを支え、さらに発展させようとたたかう5人の勇者の物語である。

【主なキャスト】

 ・ワケルレッド/護美分瑠(ゴミ ワケル)
チームのリーダー。熱血体育の先生
得意な分別:燃やせるごみ

  ・ワケルグリーン/氏源海舟(シゲン カイシュウ)
だじゃれ大好き、チーム一のお調子者。清掃業
得意な分別:燃やせないごみ

 ・ワケルピンク/津目加絵(ツメ カエ)
チームのマドンナ。司令隊長が営む喫茶店のウエーター
得意な分別:資源ごみ

・ワケルブルー/利才来推(リサイ クルオ)
チーム一の天然ボケ。公務員
得意な分別:紙製容器(空箱)

・ワケルイエロー/分別刷三(ブンベツ スルゾウ)
科学的な分析が得意。大学院生
得意な分別:プラスティック製容器包装

・司令隊長/通称 おっちゃん
ワケルンジャーの指揮官。喫茶店のマスター

・ゴミンガー
新分別を邪魔するごみから生まれた怪人



【リサイクル戦隊 ワケルンジャー】
 右から、ワケルレッド・グリーン・ピンク・ブルー・イエロー
 ワケルンジャーは、こうして変身
 レッドの技 燃やせるビーム
 ピンクの技 資源キック
 ブルーの技 ペーパー手裏剣
 ゴミンガー 分別されない「プラスティック製容器包装」や「紙製容器(空箱)」「ダンボール」を特に好む


リサイクル戦隊ワケルンジャー 主題歌】
演奏時間 約1分38秒
 1531kバイト
ここをクリックしてください
 766kバイト
ここをクリックしてください


 「戦え!ワケルンジャー」
作詞・作曲 H.KIMURA
編曲・歌   梅田 ヨシユキ

青い海が 今 なくなる いやだ だめだ
緑の山が 今 消えてく いやだ だめだ
勝手な思いが 地球を悪くする
勝手な思いが みんなを困らせる

いまこそ立ち上がれ ヒーローになるんだ
いまこそ「ワケル」んだ 資源にするんだ

地球の平和を守るため カッコなんかは気にするな
ゴミンガーから守るため 熱い思いがはじけるぞ

行くぞ リサイクル戦隊 ワケルンジャー
ワケルンジャー

1日からレジ袋有料化、88%がエコバッグ準備

http://www.asahi.com/international/jinmin/TKY200806020210.html

プラスチック製のレジ袋を制限する「限塑令」が今月1日から施行されたことをめぐり、新華社のウェブサイト「新華網」環境保護チャンネルがこのほど 行ったオンライン調査によると、回答者の88.02%がレジ袋の代わりとして布製などの「エコバッグ」を準備した、あるいは準備中であると回答した。「新 華網」が伝えた。

 1日から、スーパーマーケット、商店、大型市場といった商品を小売りするすべての場所でブラスチック製レジ袋が有料となり、無料での提供が一律禁 止されるとともに、薄さ0.025ミリ以下のレジ袋の生産・販売・使用が禁止された。今回の調査はこうした動きに対応して行われたもので、1日までに多く の回答が寄せられた。

 調査によると、レジ袋は日常生活で欠かせないものになっており、回答者の約94.71%が「生活の中でいつも使用している」と答えた。「ほとんど 使用しない」とした人はわずか0.51%だった。使用済みレジ袋の処理方法については、「ゴミ袋にする」とした人が77.24%、「繰り返し使う」が 13.16%、「捨てる」が9.60%に上った。レジ袋が環境によくないことは科学的にみて明らかだが、実際どれほどよくないのか、どのようによくないの かについて、「よく知っている」とした回答者は39.46%で、57.25%は「少し知っている」と答えたにとどまった。3.29%は「わからない」と答 えた。

2008年2月23日土曜日

社長会~Promise-Based Managemant編~

以下Mixiの引用


こんにちは。

CEOの小川大輝です。

今回のBlogでは2期の社長会の情報をアウトプットしたいと思います。

今回の社長会はビバリーヒルズのビバリーヒルズホテルのレストランで行われました。

このホテルはピンクと緑を基調とした、列記とした高級ホテルです。

下記がWebsiteなので、興味がある方はご覧ください。
http://www.thebeverlyhillshotel.com/


トピックは「Promise-Based Managemant」

どこの組織でも、戦略や指示通りに組織やチームが動かない、チームが同床異夢である、社員が改革プランにそっぽを向く、こんなことがよくあります。

何故、組織にまとまりがないのでしょう?

直属の部下にとどまらず、異なる時間帯で働く人たち、知識労働者や他国の同僚といったグローバルネットワークの事を考えると、戦略の実行はますます難しくなるのが現状です。従来の手法では、この状況を改善できません。


◆組織とは何か

そもそも、組織とは何かを考えてみましょう。

それは、プロセスが連鎖したものでもないし、組織図にかかれるような四角形や線の集合体でもありません。組織の本質は、様々な「約束」のネットワークという一面があります。


◆プロミス・ベース・マネジメント

戦略が適切に実行されなかったり、社員が積極的に参加しない原因は、全て、約束にあるということが出来るのです。

世の中では、コア事業への集中を進め、周辺業務をアウトソーシングしています。しかし、ビジョンはアウトソースできません。それゆえ、問題が発生することもしばしばです。

約束の管理と調整に組織的に取り組むことで、生産的かつ、長期的に信頼できる労働力を生み出すことが出来るのです。


◆プロミス・ベース・マネジメントのメリット

話し合うことで、組織間の連携が深まり、協調性が高まります。営業の部署と、製品開発の部署で、約束を交わす場を持ってみてはいかがでしょうか?

そして、組織が俊敏になります。既存のビジネスプロセスを変更するとなると、大仕事ですが、約束の権限の範囲で、社外から適任者を招聘してもよいのです。

さらに、社員のやる気が高まります。
社員にはそれぞれ、ふさわしい権限が与えられ、起業家と変わらない行動をとるようになるのです。



上記のように、約束は、組織の本質であり、必須の成功要因なのです。それなのに、なおざりにされてしまうことが多すぎます。


・・・なぜでしょう?

それは、約束の取り交わし方にあるのです。マネージャも社員も、有効な約束の方法を知らないからなのです。

では「良い約束、約束の交わし方」とはなんでしょうか?

よい約束の交わし方には5つの要素があります。

Good promises are public
よい約束は、公開されるものであり、水面下で交わされるものでは決してありません。水面下での約束が日常化してしまうと、その約束に対する責任感が希薄に なってしまうからです。この場合、交わされる約束はオープンでその管理者と当事者の目前で行われ、約束が破られたり責任感を持たせたりする環境を自然と作 る必用があります。

Good promises are active
約束が交わされる大事な環境的要因として、柔軟にかわされる必要があります。柔軟性がプロジェクトを迅速に進行するキーと言っても間違いはありません。そ のためにもその約束はアクティブ(実行)されやすいものでなければいけません。実現不可能や非現実的な約束は意味がありません。

Good promises are voluntary
約束はおよそ自発的に交わされるものが理想とされています。双方に約束を交わすメリットがあり、その効果が効果的に実行されるものであればあるほど実現性が増して、その約束が深化します。

Good promises are explicit
よい約束は明確であることが大前提です。明確であれば実現可能性が将来への展望が予見しやすいので、柔軟かつ迅速に進めることができます。明確な約束や規 定を決めることそれ自体が難しい状況は多々ありますが、そのステップを超えるとその後の環境が変わり、目標達成までの最短距離となります。

Good promises are mission-based
よい約束において、部下が「なぜこのタスクをしなければいけないのだろう?このメリットは?」と思わせる環境を作ってはいけません。4つ目のexplicitに似ていますが、why repuests matter to themという部分を考えなければいけません。


このように約束は組織間で非常に大変なパートであり、約束が上手に交わされていると組織の機動力が抜群に伸びると思いました。

2008年2月22日金曜日

社長会~Emotional Intelligence編~

以下Mixiの引用です。


こんにちは。

小川大輝です。


今のLAは日本でいう春のような気候で過ごしやすいです。

サンタモニカ・ベニスの海は本当にきれいで、毎日見ても飽きず、LA好きの人の気持ちが本当に良くわかります。


さて、遅ればせながら、社長会で学んだことのアウトプットをしたいと思います。

1回目の社長会はサンタモニカのホテルのレストランで行いました。
(※社長会とは週に1回インストラクターの達夫さんとハーバードビジネスレヴューを教材とし、CEOに必要な要素を読み解いていく機会のことです。)



内容はリーダーに必要とされる感情知性(Emotional Intelligence)でした。

 筆者は(企業などの)リーダーになるためには、ただ高い知性と専門知識を持っているだけでは不十分で、筆者がEmotional Intelligence(感情知能)と呼ぶ能力を持っていることが不可欠だといいます。

 Emotional Intelligenceには5つの要素があります。

Self-Awareness
 自分のムードや感情を常に冷静に把握しており、それが他の人に与える影響を十分に認識していること。Self-Awarenessが低い人は、自分の性 格の欠点を指摘されたりするとそれを「個人攻撃」と見なして不必要な自己弁護を始めるが、Self-Awarenessのしっかりした人は、自分の弱さや 過去の失敗について気楽に話すことができる。

Self-Regulation
 Self-Regulationとは、その場の一時的な感情に支配されずにいられる能力。Self-Regulationの弱い上司は失敗をした部下を よく考えもせずその場で怒鳴りつけてしまったりする。Self-Regulationが弱い上司の職場は、しばしば「かけひき」や「内部抗争」にエネル ギーが削がれ、全体としての効率が下がる。

Motivation
 すべての優秀なリーダーに共通するもう一つの性格は、Motivationである。彼らは、地位だとかお金のような小さなことのためではなく、自分自身 や周りの人々の期待を上回る結果を出すことそのものに喜びを感じる。そんな人は、常に自分の目標を引き上げるし、その結果を具体的な数字(○○億円売り上 げた、わずか○○日で仕上げた、など)で表すのが大好きである。

Emphathy
 「Empathy(感情移入)するリーダー」とは言っても、決して「部下に同情する」などという意味ではなく、仕事上のさまざまな決定をして行く過程 で、部下の感情をきちんと考慮して行動するリーダーという意味である。優秀な人たちをつなぎ止め、彼らのモチベーションを上げるためには、どんな決定を下 せば良いのか、どんな言葉で話すべきか、を常に考えているのが優秀なリーダーである。

Social Skill
 ここで言うSocial Skillとは、「仕事は一人では成し遂げられない」ということをしっかりと認識した上で、「必要なときには自分に協力してくれる人たちのネットワーク」を組織や会社をまたがって築く能力のことである。

 なかなか考えさせられる文章だったと思います。自分なりに反省してみると、やはり4番目のEmphathyが弱点だと思います。どうしても結論を急いで しまう性格なので(これは2番目のSelf-Regulationの問題でもあります)、相手が自分のメッセージをどう受け止めるかを十分に考慮せずにス トレートな発言してしまい、相手を傷つけたり、誤解されたりすることがあるからです。

っと、最近はもっぱらこんな勉強しかしてません。最近のスケジュールは本当に過密で、管理職という立場もありますが、毎日がストレスの連続です。

今後もよろしくお願いします。

ちなみに、次号は「Promise-Base Management」のリヴューを書きます。

2008年1月27日日曜日

2008年1月25日金曜日

勉強会12月5日のやつ

これから秋学期にはびMTでやった勉強会のことを載せていきます!!
5限目授業で出れなかった人や、MTいた人もおさらいとして勉強しなおしてください☆

この日は貧困の連鎖について勉強しました。
債務⇒教育⇒エイズ⇒貿易⇒武器
という風に貧困は連鎖しています。

具体的にどのように連鎖しているのか・・
 
●債務と教育
先進国は発展途上国に明らか返せんだろ!!という莫大な利子をつけて途上国にお金を貸しています。
よって、途上国は国内のことのに使えるお金がなく、教育などの国民サービスを提供することができません。

●教育とエイズ
みなさんも知っているとおり、発展途上国ではきちんとした教育がなされていないためにエイズに感染する人が増加しています。

●エイズと貿易
しかし、実は途上国の人をエイズから救う方法があるのです!!
ジェネリック薬』です!!最近黒柳徹子がやたらCMやってます。

ジェネリック薬とは??・・・もともとの薬と全く同じ成分と効果を持っているのに、値段はぐっと安くなった薬のこと。
そもそも薬が高いのは、薬を開発するのに成分から開発し、有効性、安全性を確認後承認されてから発売されるため、研究に10~15年かかるといわれ、その費用も150~200億かかるらしい。
ジェネリック薬は、すでに使われていて有効性も安全性も確かめられた成分だから、承認までの手続きが少なくなり開発や研究にかかる時間も金額も少ないので2~8割の価格で売られている。

知的財産権の問題で、20年間は他国で薬の製造を禁止していたが、それだと貧しい国々が困るので、国民の健康を守るためであれば国内でジェネリック薬をつくってもよいことになった☆イエーイ!!
 
But!!
薬を作る大会社がたくさんあるアメリカが、自分たちの利益を守るために「そんな薬作らせないヨー」と圧力をかけている!!サイテーッ!!
そのせいもあり、実際には貧しい国々はジェネリック薬を作っていません↓↓
他のジェネリック薬を作れる国もアメリカが恐くてまずしい国にジェネリック薬を売れません。

●貿易と武器
武器輸出国上位5位
1位アメリカ
2位フランス
3位イギリス
4位ロシア
5位中国

これらの国の共通点は・・・国連常任理事国!!

はびのりインドネシア編part2

インドネシアのFOOD  
ナシゴレン
インドネシアではおなじみのナシゴレン!!
日本で言う『チャーハン』です。
「ナシ」はご飯
「ゴレン」は炒め物 という意味です♪

インドネシアのマクドナルド


ハンバーガーと同じようにご飯が包まれてでてくる!!
セットはイスラム教でもヒンドゥー教でも食べれるようにチキンがメインです☆



インドネシアの風景

写真はジョグジャカルタの繁華街の風景です

インドネシアで有名な乗り物『ベチャ』

2008年1月16日水曜日

今後のblogについて・・・

今後は、

・新しい記事
・今まで行ってきたことのオサライ
・より深いハビの情報
・居住問題についての情報
                   ETC

をアップしていく予定です!!

是非みんなコメントしてください☆

2008年1月11日金曜日

はびのり♡インドネシア編


勉強会☆インドネシア編




~インドネシア基礎知識~
面積:日本の5倍
首都:ジャカルタ
宗教:イスラム教、キリスト教、ヒンドゥー教、その他もろもろ
言語:インドネシア語
世界最大の多島国家であり、多様な民族、多様な宗教、多様な文化で有名。

~インドネシア豆知識~
●人口の8~9割がイスラム教徒であり、いちにち5回のお祈りをする。
●60~70歳代の人は片言の日本語がしゃべれる。
●左手は不浄の手である!! 左手で食べ物を掴んだり、握手にさしだしたりしちゃダメ!!
●子供の頭をなでてはいけない!! 人の頭は神聖なものとされている。
●人を指さすことはとても失礼とされている。 

~インドネシアの歴史~
17世紀から20世紀にかけてオランダがインドネシア全域を植民地とする。

20世紀にオランダに代わり、東南アジアに侵出した日本がインドネシアを占領。

第二次世界大戦での日本軍の敗戦に伴い、インドネシアは独立を宣言するが、以前の支配国のオランダはそれを認めず、4年にわたりインドネシア独立戦争が続けられる。

疲弊消耗したオランダ軍は再植民地化をあきらめ、1949年12月にハーグ円卓会議によりオランダは正式にインドネシア独立を承認した。

インドネシア共和国成立!!
初代大統領 スカルノ(※デヴィ夫人は4番目の妻)




2008年1月8日火曜日

Happy New Year!!

新年明けましておめでとうございます。

2008年も不束な勉強会一同ではありますが、何卒よろしくお願い致します。

さて、
勉強会係りからの大きなステップのお知らせです。


2007年10月に私たちは11期から勉強会係りを引き継ぐことになり、エコハビメンバーにいろいろな知識を得てほしいと思い、日々のミーティングに力を注いできました。

しかし、

世界情勢は小1時間で伝わるようなシンプルなものではありません。


そこで私たちはこのブログを始めることに至りました。

このブログでは、

・MTG内で行ったことのおさらい
・  〃  では取り扱えなかった深い知識
・多岐に及ぶ世界情勢の知識

を逐一更新していく予定です。

又、コメントも記入することができるのでみんなの意見もダイレクトに反映できると思います。

是非ドシドシよろしくお願いします!


繰り返すようではありますが、私たちはエコハビメンバー全員のためになる知識を全力でアウトプットしていくつもりであります。

今後もよろしくお願い致します。

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あけましておめでとうございます!


今年もエコハビをよろしくお願いします!




 
Wait for feeding...